Zanthireulor Logo

Zanthireulor

Finanční plánování pro každý týden

Komplexní podpora implementace finančního vzdělávání

Zajišťujeme úspěšné zavedení našich vzdělávacích programů do vašeho podniku s plnou podporou změn a dlouhodobým doprovázením vašich týmů

Začít implementaci

Proces implementace krok za krokem

Naše metodika zavedení finančního vzdělávání je postavena na pečlivé analýze potřeb a postupném přizpůsobení programů specifickým požadavkům vašeho podniku

1

Analýza a přizpůsobení programu

Začínáme důkladnou analýzou vašich současných finančních procesů a potřeb zaměstnanců. Mapujeme úroveň finančních znalostí v týmech a identifikujeme klíčové oblasti pro zlepšení.

  • Detailní audit současného stavu finančního plánování v podniku
  • Rozhovory s klíčovými stakeholdery a HR specialisty
  • Přizpůsobení obsahu kurzů odvětví a velikosti společnosti
  • Návrh harmonogramu implementace s ohledem na firemní cykly
2

Spuštění pilotního programu

Realizujeme pilotní běh s vybranými skupinami zaměstnanců, abychom ověřili efektivitu přístupu a provedli případné úpravy před plným nasazením. Tento krok je pro nás skutečně zásadní - často odkrývá specifika, která nelze předvídat.

  • Výběr reprezentativní skupiny 15-25 účastníků z různých oddělení
  • Intenzivní sběr zpětné vazby a monitorování pokroku
  • Úprava metodiky na základě reálných zkušeností
  • Příprava interních ambasadorů pro další fáze
3

Postupné rozšíření do celé organizace

Na základě zkušeností z pilotního programu rozšiřujeme vzdělávání postupně do všech oddělení. Koordinujeme časování tak, aby nenarušilo běžný chod firmy a maximalizovalo zapojení zaměstnanců.

  • Fázované zavádění po skupinách nebo odděleních
  • Flexibilní formáty výuky (prezenční, online, hybridní)
  • Kontinuální monitoring efektivity a účasti
  • Pravidelné reporty pro management o dosažených výsledcích

Řízení změn a adaptace

Pomáháme překlenout odpor vůči změnám a zajišťujeme hladký přechod k novým finančním návykům. Změna myšlení o penězích vyžaduje citlivý přístup.

  • Komunikační strategie pro představení benefitů programu
  • Workshopy pro manažery o vedení finančně gramotných týmů
  • Individuální konzultace pro zaměstnance s obavami
  • Motivační kampaně a gamifikace procesu učení

Dlouhodobé mentoring a koučování

Nabízíme kontinuální podporu formou pravidelných konzultací, webinářů a aktualizací obsahu. Finanční vzdělávání není jednorázová akce, ale dlouhodobý proces.

  • Měsíční online Q&A session s našimi experty
  • Přístup k aktualizovaným materiálům a trendům na 2025
  • Individuální koučování pro klíčové zaměstnance
  • Speciální programy pro nové zaměstnance

Měření úspěchu a optimalizace

Pravidelně vyhodnocujeme dopad programu na finanční zdraví zaměstnanců i celkové klima ve firmě. Používáme konkrétní metriky pro prokázání ROI investice.

  • Kvartální hodnocení pokroku jednotlivců i týmů
  • Analýza dopadu na produktivitu a spokojenost
  • Benchmark s podobnými firmami v odvětví
  • Úprava programu na základě dosažených výsledků

Záruky úspěchu a dosažené výsledky

Naše dlouholeté zkušenosti s implementací finančního vzdělávání v podnicích různých velikostí nám umožňují garantovat konkrétní výsledky a poskytnout spolehlivé záruky

94%
Úspěšnost implementace
Podíl firem, které dokončily celý program a dosáhly stanovených cílů
6 měs.
Průměrná doba adaptace
Čas potřebný pro plné osvojení nových finančních návyků v týmech
2 roky
Délka podpory
Garantovaná doba následné podpory a konzultací po ukončení hlavního programu
Foto HR ředitelky

"Implementace byla překvapivě hladká díky pečlivé přípravě a postupnému zavádění. Naši zaměstnanci oceňují praktičnost přístupu a vidíme pozitivní změny již po čtyřech měsících."

Ing. Petra Svobodová
HR ředitelka, TechCorp Czech Republic